Seitens unseres Unternehmens ODU in Puncto Onboarding müssen zunächst einige Hausaufgaben gemacht werden. Bereits vor Vertragsabschluss sollten erste Schritte eingeleitet werden. Eine gezielte Personalauswahl ist dabei genauso wichtig wie der frühzeitige Kontakt zum Mitarbeiter. Dafür stehen wir.

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Ein guter Beginn

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Nicht selten haben Betriebseinsteigar großen Respekt vor dem ersten Arbeitstag. Was ziehe ich an? Wie verhalte ich mich? Gebe ich mich angespannt oder extrem locker

Läuft die Eingewöhnungsphase beiderseits nicht wie gewollt, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass der Mitarbeiter nicht mehr wiederkommt, keine Empathie für den Betrieb entwickelt und frühzeitig kündigt. Dieses Risiko können Arbeitgeber mit einem am besten guten Onboarding-Konzept reduzieren.

Onboarding soll dabei helfen, die Mitarbeiter „an Bord zu holen“. Alle Aktivitäten eines Unternehmens, die dazu dienen, einen neuen Mitarbeiter zu integrieren wird daher zurecht als Onboarding bezeichnet. Im besten Fall handelt ist es sich dabei um eine strukturierte, systematische Integration, die jedem Neueinsteiger hilft in dem neuen Betrieb erfolgreich anzukommen.

Der immer größer werdende Fachkräftemangel erfordert gerade aktuell im Bereich Human Resources. Das Erschließen neuer Märkte und die Umstellungen in der Industrie sollten in diesen Zeiten zu Verschiebungen in der Unternehmensstrategie führen.

Ein wichtiger Bestandteil in der neu aufzustellenden Gesamtstrategie ist dabei das Onboarding. Als Grund für die immer höhere Relevanz von Onboardingprozessen wird immer wieder angeführt, dass die relativ hohen direkten und indirekten Kosten, die durch die Einstellung eines neuen Mitarbeiters verursacht werden., Es ist deshalb unerlässlich, die neuen Mitarbeiter systematisch einzuarbeiten und die soziale Integration zu professionalisieren.

Onboarding ist wichtig

Das Ziel des Onboardingprozesses soll sein, den Mitarbeiter gezielt in verschiedenen Schritten in den ersten Wochen in der Einarbeitung zu unterstützen. Erste positive Erfahrungen helfen in der Anfangsphase für Unterstützung, um die Möglichkeit zu haben, erste Enttäuschungen zu verarbeiten.

Ein erster Schritt hierfür kann die erfolgreiche Identifikation mit dem Kredo eines Unternehmens darstellen. In den weiteren Schritten sind dann die Abläufe zu erläutern und die Erwartungen der Firmenleitung offenzulegen. Weitere Ziele sind dabei, die das Unternehmen mit der Beschäftigung des Mitarbeiters verfolgt, zu vermitteln und die Integration im sozialen Geflecht des Unternehmens zu unterstützen. 

So geht der Mitarbeiter langsam in den Prozess der „normalen“ Entwicklung an seinem neuen Arbeitsplatz über, der sich in regelmäßigen Gesprächen zwischen Vorgesetzten und dem Mitarbeiter weiterhin niederschlagen soll.

 

Dachbotschaften:

Onboarding muss effizient sein und ist für das Firmenklima zentral.

Mitarbeiterbindung

Positives Arbeitsklima

Zufriedenheit